LES FORMATIONS COMPETENCES+
Des formations ciblées pour renforcer une pratique managériale clé
Nos formations visent à développez rapidement une compétence concrète du management, directement applicable dans votre quotidien de manager.
Chaque formation permet de se concentrer sur une compétence précise, comprendre les fondamentaux, s’entraîner sur des cas concrets et repartir avec des outils et retours d'expériences directement utilisables.
Toutes les compétences développées dans nos formations font partie de notre référentiel intégré XPM Management system .
OBJECTIFS DE CES FORMATIONS
Répondre à des situations que vivent tous les managers… au quotidien
Prendre sa place de manager
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Comment manager mes anciens collègues sans créer de malaise ?
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Je n’ose pas recadrer… et ça commence à se voir
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Je suis débordé entre mon job et mon rôle de manager
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Je ne sais pas par où commencer pour organiser mon équipe
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Etc.
Gérer les situations du quotidien
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Je dois gérer une tension dans l’équipe… sans l’aggraver
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Comment faire un feedback sans démotiver ?
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Je sens que l’engagement baisse… mais je ne sais pas pourquoi
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Je n’arrive pas à faire évoluer certains collaborateurs
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Etc.
Faire fonctionner une équipe efficacement
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Certains de mes collaborateurs avancent, d’autres décrochent… et je ne sais pas comment réagir
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Mes réunions ne servent pas à grand-chose
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Je donne des objectifs… mais ils ne sont pas vraiment suivis
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J’ai du mal à déléguer sans devoir tout reprendre derrière
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Etc.
Prendre du recul et piloter dans la durée
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Mes équipes ne fonctionnent pas de la même manière
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Je dois accompagner un changement… mais ça résiste
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Je dois prendre des décisions difficiles
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Je passe mon temps à gérer l’opérationnel, pas à piloter
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Etc.
DETAIL DES FORMATIONS
Des formations ciblées sur une compétence particulière de notre référentiel XPM
Fondamentaux du management
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Développer les bases d'un management clair et mobilisateur
Donner un feedback utile et mobilisateur
Structurer ses feedbacks pour faire progresser et engager les équipes
Manager efficacement à distance et en hybride
Organiser, animer et engager son équipe dans un environnement hybride
Réussir le passage d’expert IT à manager d’équipe
Passer de l’expertise technique au management d’équipe avec impact
Fixer des objectifs et engager son équipe
Structurer des objectifs utiles et mobiliser l’équipe autour de résultats
Prévenir et gérer les tensions d’équipe
Anticiper et réguler les tensions pour préserver la performance collective
Adapter son management aux profils
Comprendre les profils DISC pour adapter son management
Développer une communication adaptée
Adapter sa communication pour mieux comprendre et réguler les équipes
Manager en transversal sans lien hiérarchique direct
Mobiliser, coordonner et influencer sans autorité hiérarchique
Management augmenté avec l’IA
Utiliser l’IA pour gagner en efficacité dans son management au quotidien