INFORMATIONS CLEFS SUR LA FORMATION
Formation :
Adapter son management aux profils
Comprendre les profils DISC pour adapter son management
Cette formation permet aux managers d’adapter leurs pratiques managériales aux profils de leurs collaborateurs en s’appuyant sur le modèle DISC. Elle apporte des clés concrètes pour comprendre les comportements, ajuster sa communication et mieux mobiliser chaque profil. Axée sur la pratique, elle propose des outils directement mobilisables pour renforcer l’efficacité relationnelle, améliorer la coopération et développer la performance collective dans la durée.
Prochaines sessions :
-
nous consulter
Référence
DIS
Durée
14
heures
Public
Tous
Prérequis
Aucun
Modalités
Présentiel ou distanciel
Tarifs
Nous consulter
SITUATIONS & BENEFICES
Dans quelles situations suivre cette formation ? Quels sont les bénéfices attendus ?
Votre situation actuelle
Difficulté à adapter son management selon les profils
Incompréhensions fréquentes avec certains collaborateurs
Réactions différentes difficiles à gérer en équipe
Manque d’efficacité dans la communication individuelle
Difficulté à engager tous les profils de manière durable
Bénéfices à l'issue de cette formation
Mieux comprendre les comportements des collaborateurs
Adapter son management aux profils DISC
Améliorer la communication individuelle
Renforcer la coopération au sein de l’équipe
Développer l’engagement de chaque collaborateur
OBJECTIFS PEDOGOGIQUES
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les principes du modèle DISC et ses applications
Identifier les profils DISC et leurs caractéristiques principales
Adapter son management aux profils des collaborateurs
Ajuster sa communication selon les comportements observés
Développer des relations de travail plus efficaces et durables
PROGRAMME DE LA FORMATION
Comprendre les profils et comportements individuels
Principes du modèle DISC et lecture des comportements équipe
Caractéristiques des profils DISC dans environnement professionnel
Modes de fonctionnement et motivations des profils DISC
Réactions des profils DISC face aux situations professionnelles
Identification de son propre profil DISC et ses tendances
Identifier les profils des collaborateurs
Repérage des profils DISC dans les situations professionnelles
Observation des comportements et modes de communication
Identification des besoins et attentes des profils DISC
Analyse des interactions entre profils au sein de l’équipe
Lecture des dynamiques relationnelles selon les profils DISC
Gérer les tensions entre profils
Sources de tensions liées aux différences de profils DISC
Compréhension des incompréhensions entre profils DISC
Adaptation de la communication en situation de tension
Régulation des interactions entre profils au sein d'une équipe
Maintien d’un fonctionnement constructif entre profils
Adapter son management aux profils
Ajustement du style de management selon les profils DISC
Adaptation des pratiques managériales aux profils observés
Prise en compte des besoins individuels dans le management
Gestion des différences de fonctionnement entre profils DISC
Individualisation du management dans cadre collectif équipe
Adapter sa communication aux profils
Adaptation du langage selon les profils DISC collaborateurs
Ajustement du ton et du canal selon profils de l'équipe
Structuration des messages selon les profils
Prise en compte des réactions selon les profils
Renforcement de la compréhension mutuelle entre profils
Développer la coopération entre profils
Conditions de coopération entre profils DISC
Complémentarité des profils dans la performance collective
Organisation du travail selon les profils de votre équipe
Valorisation des apports de chaque profil DISC
Installation d’une dynamique collective durable équipe
LIENS AVEC LE REFERENTIEL XPM MANAGEMENT SYSTEM
Cette formation s’inscrit dans le XPM Management System, notre référentiel structurant des pratiques managériales.
Elle permet de développer des compétences suivantes, directement activables sur le terrain et alignées avec un cadre managérial cohérent, partagé et mesurable à l’échelle de l’organisation :
Adapter son management aux profils des collaborateurs
Individualiser les pratiques et renforcer l’efficacitéComprendre les comportements et modes de fonctionnement
Mieux anticiper réactions et interactions en équipeAdapter sa communication aux profils
Améliorer clarté et impact des messagesGérer les interactions et tensions entre profils
Maintenir un fonctionnement collectif efficaceDévelopper la coopération et la complémentarité équipe
Renforcer performance collective durable
APPROCHE PEDAGOGIQUE
Cette formation se déroule en continu et repose sur une pédagogie active combinant apports conceptuels ciblés, études de cas inspirées de situations réelles, mises en situation managériales (fil rouge) et échanges d’expériences entre participants. Elle fera l'objet d'une évaluation des livrables de chacun des participants (fil rouge), permettant la remise d'un certificat XPManager.
