
INFORMATIONS CLEFS SUR LA FORMATION
Formation :
Développer une communication efficace et adaptée
Adapter sa comm. pour mieux comprendre, engager et réguler les équipes
Cette formation permet aux managers d’améliorer leur communication au quotidien en s’appuyant sur des modèles reconnus d’analyse des comportements, dont le Process Communication Model® (PCM®). Elle apporte des clés concrètes pour adapter son discours aux profils, mieux comprendre les réactions et gérer les situations sensibles. Résolument orientée terrain, elle propose des outils directement mobilisables pour renforcer l’impact relationnel et la qualité des échanges.
Prochaines sessions :
-
nous consulter
Référence
COM
Durée
14
heures
Public
Tous
Prérequis
Aucun
Modalités
Présentiel ou distanciel
Tarifs
Nous consulter
SITUATIONS & BENEFICES
Dans quelles situations suivre cette formation ? Quels sont les bénéfices attendus ?
Votre situation actuelle
Difficulté à adapter sa communication selon profils
Incompréhensions fréquentes avec collaborateurs
Messages mal perçus ou mal interprétés équipe
Tensions relationnelles mal gérées au quotidien
Difficulté à faire passer ses messages clairement
Bénéfices à l'issue de cette formation
Adapter sa communication aux différents profils
Mieux comprendre réactions et comportements
Faire passer ses messages plus efficacement
Gérer tensions relationnelles avec méthode
Renforcer impact relationnel au quotidien
OBJECTIFS PEDOGOGIQUES
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les bases des modèles de communication et profils
Identifier les comportements et modes de fonctionnement
Adapter sa communication aux situations et interlocuteurs
Gérer les tensions avec des outils concrets et efficaces
Développer une communication claire et impactante
PROGRAMME DE LA FORMATION
Comprendre les bases de la communication
Enjeux de la communication dans le rôle du manager
Mécanismes de communication et risques de distorsion
Freins à une communication claire en environnement professionnel
Impacts de la communication sur engagement et performance
Fondamentaux d’une communication managériale efficace
Comprendre les profils et comportements individuels
Principes des modèles d’analyse des comportements
Caractéristiques des différents profils de communication
Modes de perception et besoins associés aux profils
Réactions comportementales selon les situations
Identification de son propre mode de communication
Gérer les tensions et situations sensibles
Sources de tensions relationnelles en environnement professionnel
Mécanismes de stress et réactions associées
Adaptation de la communication en situation de tension
Techniques de désamorçage des conflits
Maintien d’une relation constructive dans la durée
Adapter sa communication aux profils rencontrés
Ajustement du langage selon les profils collaborateurs
Adaptation du canal de communication aux situations
Structuration de messages clairs et compréhensibles
Prise en compte des réactions et signaux faibles
Renforcement de la compréhension mutuelle en équipe
Donner un feedback utile et mobilisateur
Techniques de communication claire et structurée
Formulation de messages simples et opérationnels
Pratiques d’écoute active et de reformulation
Gestion des échanges en situation professionnelle
Qualité des interactions dans les échanges quotidiens
Installer une communication efficace dans la durée
Rituels de communication au sein de l’équipe
Organisation des échanges individuels et collectifs
Développement d’une culture de feedback en équipe
Qualité relationnelle dans les interactions professionnelles
Installation d’une communication fluide et efficace
LIENS AVEC LE REFERENTIEL XPM MANAGEMENT SYSTEM
Cette formation s’inscrit dans le XPM Management System, notre référentiel structurant des pratiques managériales.
Elle permet de développer des compétences suivantes, directement activables sur le terrain et alignées avec un cadre managérial cohérent, partagé et mesurable à l’échelle de l’organisation :
Adapter sa communication aux profils collaborateurs
Améliorer impact relationnel et efficacité terrainComprendre comportements et réactions équipe
Mieux gérer interactions et incompréhensionsDonner un feedback utile et mobilisateur
Faire progresser collaborateurs durablementGérer tensions et situations sensibles équipe
Maintenir relations de travail constructivesDévelopper communication managériale efficace
Renforcer engagement et performance collective
APPROCHE PEDAGOGIQUE
Cette formation se déroule en continu et repose sur une pédagogie active combinant apports conceptuels ciblés, études de cas inspirées de situations réelles, mises en situation managériales (fil rouge) et échanges d’expériences entre participants. Elle fera l'objet d'une évaluation des livrables de chacun des participants (fil rouge), permettant la remise d'un certificat XPManager.


