INFORMATIONS CLEFS SUR LA FORMATION
Formation :
Management augmenté avec l’IA
Utiliser l’IA pour gagner en efficacité dans son management au quotidien
Cette formation permet aux managers d’intégrer concrètement l’intelligence artificielle dans leurs pratiques quotidiennes. Elle apporte des clés pour identifier les usages pertinents, utiliser des outils simples et gagner en efficacité dans l’organisation, la communication et le pilotage. Axée sur la pratique, elle propose des cas d’usage directement mobilisables pour améliorer la performance individuelle et collective sans complexifier le fonctionnement.
Prochaines sessions :
-
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Référence
MIA
Durée
14
heures
Public
Tous
Prérequis
Aucun
Modalités
Présentiel ou distanciel
Tarifs
Nous consulter
SITUATIONS & BENEFICES
Dans quelles situations suivre cette formation ? Quels sont les bénéfices attendus ?
Votre situation actuelle
Difficulté à identifier les usages concrets de l’IA
Perte de temps sur des tâches répétitives du quotidien
Manque d’efficacité dans la préparation des contenus
Peu d’utilisation des outils numériques avancés
Besoin de moderniser ses pratiques managériales
Bénéfices à l'issue de cette formation
Identifier des usages concrets de l’IA en management
Gagner du temps sur les tâches à faible valeur ajoutée
Améliorer la qualité des supports et communications
Structurer ses pratiques avec des outils simples
Développer une approche moderne du management
OBJECTIFS PEDOGOGIQUES
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les apports de l’IA dans les pratiques managériales
Identifier les usages pertinents selon les situations
Utiliser des outils d’IA pour gagner en efficacité
Structurer ses pratiques avec l’aide de l’IA
Intégrer l’IA dans son management au quotidien
PROGRAMME DE LA FORMATION
Comprendre les apports de l’IA en management
Principes de l’intelligence artificielle appliquée au management
Usages de l’IA dans les pratiques managériales quotidiennes
Limites et risques liés à l’utilisation de l’IA
Place de l’IA dans l’environnement de travail du manager
Enjeux d’adoption de l’IA dans les organisations
Identifier les usages concrets de l’IA
Cas d’usage de l’IA dans les activités du manager
Identification des tâches à automatiser avec l’IA
Utilisation de l’IA pour structurer ses idées
Aide à la prise de décision avec outils d’IA
Intégration de l’IA dans les pratiques existantes
Organiser et piloter avec l’IA
Utilisation de l’IA pour organiser son activité
Aide à la planification avec outils d’intelligence artificielle
Suivi des actions avec l’appui de l’IA
Analyse des données avec outils d’intelligence artificielle
Optimisation du pilotage avec l’IA
Utiliser l’IA pour gagner en efficacité
Rédaction assistée avec outils d’intelligence artificielle
Préparation de supports avec l’aide de l’IA
Synthèse d’informations avec outils d’intelligence artificielle
Structuration de contenus avec l’aide de l’IA
Automatisation de tâches simples avec l’IA
Améliorer sa communication avec l’IA
Utilisation de l’IA pour préparer ses communications
Structuration de messages avec l’aide de l’IA
Adaptation des contenus aux différents interlocuteurs
Amélioration de la clarté des messages avec l’IA
Aide à la préparation de feedbacks avec l’IA
Intégrer l’IA durablement dans ses pratiques
Conditions d’intégration de l’IA dans le management
Bonnes pratiques d’utilisation des outils d’IA
Limites éthiques et responsabilités du manager
Développement d’une posture adaptée face à l’IA
Intégration progressive de l’IA dans les pratiques
LIENS AVEC LE REFERENTIEL XPM MANAGEMENT SYSTEM
Cette formation s’inscrit dans le XPM Management System, notre référentiel structurant des pratiques managériales.
Elle permet de développer des compétences suivantes, directement activables sur le terrain et alignées avec un cadre managérial cohérent, partagé et mesurable à l’échelle de l’organisation :
Intégrer des outils d’IA dans les pratiques managériales
Améliorer efficacité et productivité au quotidienStructurer son activité avec des outils digitaux
Optimiser organisation et gestion des prioritésAméliorer la communication avec l’aide de l’IA
Renforcer clarté et qualité des échangesUtiliser l’IA pour piloter l’activité et les résultats
Soutenir la prise de décision et le suiviDévelopper une posture managériale adaptée à l’IA
Intégrer les outils avec discernement et efficacité
APPROCHE PEDAGOGIQUE
Cette formation se déroule en continu et repose sur une pédagogie active combinant apports conceptuels ciblés, études de cas inspirées de situations réelles, mises en situation managériales (fil rouge) et échanges d’expériences entre participants. Elle fera l'objet d'une évaluation des livrables de chacun des participants (fil rouge), permettant la remise d'un certificat XPManager.
