top of page
academy_edited.jpg
picto xmp fond transparent_edited.png

INFORMATIONS CLEFS SUR LA FORMATION

Formation : 

Manager efficacement à distance et en mode hybride

Organiser, animer et engager son équipe dans un environnement hybride

Cette formation permet aux managers de développer leur efficacité dans un environnement de travail à distance ou hybride. Elle apporte des clés concrètes pour organiser l’activité, maintenir le lien, piloter la performance et engager les collaborateurs malgré la distance. Axée sur la pratique, elle propose des outils directement mobilisables pour structurer les interactions, renforcer la cohésion et assurer un management efficace dans la durée

Prochaines sessions :

  • nous consulter

Référence

MAD

Durée

14

heures

Public

Tous

Prérequis

Aucun

Modalités

Présentiel ou distanciel

Tarifs

Nous consulter

picto xmp fond transparent_edited.png

SITUATIONS & BENEFICES

Dans quelles situations suivre cette formation ? Quels sont les bénéfices attendus ?

Votre situation actuelle

  • Difficulté à suivre l’activité des collaborateurs à distance

  • Perte de lien ou d’engagement dans l’équipe

  • Communication moins fluide en mode hybride

  • Réunions à distance peu efficaces ou trop nombreuses

  • Manque de visibilité sur la performance collective

Bénéfices à l'issue de cette formation

  • Structurer le management en mode hybride

  • Maintenir l’engagement malgré la distance

  • Améliorer la communication à distance

  • Piloter l’activité avec plus de visibilité

  • Renforcer la cohésion d’équipe à distance

picto xmp fond transparent_edited.png

OBJECTIFS PEDOGOGIQUES

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les enjeux du management à distance et hybride

  • Structurer l’organisation du travail en mode hybride

  • Maintenir le lien et l’engagement des collaborateurs

  • Adapter sa communication aux interactions à distance

  • Piloter la performance dans un environnement hybride

picto xmp fond transparent_edited.png

PROGRAMME DE LA FORMATION

Comprendre les enjeux du management à distance

  • Spécificités du management à distance et en mode hybride

  • Impacts de la distance sur communication et engagement équipe

  • Risques liés au manque de lien dans équipes à distance

  • Rôle du manager dans environnement hybride équipe

  • Facteurs clés de réussite du management à distance

Organiser le travail en mode hybride

  • Organisation du travail entre présentiel et distance équipe

  • Clarification des rôles et responsabilités à distance

  • Structuration des activités et des priorités équipe

  • Mise en place de règles de fonctionnement partagées

  • Gestion du temps et des disponibilités en équipe

Suivre l’activité et piloter la performance

  • Suivi de l’activité à distance avec indicateurs adaptés

  • Mesure de la performance individuelle et collective équipe

  • Identification des écarts de performance à distance

  • Ajustement des actions selon les résultats observés

  • Maintien de la dynamique de performance à distance

Communiquer efficacement à distance

  • Spécificités de la communication à distance en équipe

  • Choix des outils de communication selon les usages

  • Structuration des messages en environnement hybride

  • Gestion des échanges synchrones et asynchrones équipe

  • Maintien de la clarté dans les communications à distance

Animer et engager une équipe à distance

  • Rituels d’équipe en mode hybride et à distance

  • Animation de réunions efficaces à distance

  • Maintien du lien entre collaborateurs à distance

  • Engagement des collaborateurs dans la durée équipe

  • Dynamique collective en environnement hybride équipe

Maintenir durablement la cohésion d'équipe

  • Conditions d’une cohésion d’équipe à distance

  • Développement de relations de confiance à distance

  • Prévention des tensions en environnement hybride équipe

  • Maintien du climat de travail à distance équipe

  • Amélioration continue du fonctionnement hybride équipe

picto xmp fond transparent_edited.png

LIENS AVEC LE REFERENTIEL XPM MANAGEMENT SYSTEM

Cette formation s’inscrit dans le XPM Management System, notre référentiel structurant des pratiques managériales.

​​Elle permet de développer des compétences suivantes, directement activables sur le terrain et alignées avec un cadre managérial cohérent, partagé et mesurable à l’échelle de l’organisation :

XPM maturity system.png
  • Organiser le management en mode hybride et à distance
    Structurer le fonctionnement dans un environnement distribué

  • Maintenir l’engagement des collaborateurs à distance
    Renforcer le lien et la motivation dans la durée

  • Adapter la communication aux interactions à distance
    Améliorer clarté et efficacité des échanges

  • Piloter la performance en environnement hybride
    Suivre l’activité et ajuster les actions

  • Maintenir la cohésion et la dynamique d’équipe
    Soutenir un collectif engagé malgré la distance

picto xmp fond transparent_edited.png

APPROCHE PEDAGOGIQUE

Cette formation se déroule en continu et repose sur une pédagogie active combinant apports conceptuels ciblés, études de cas inspirées de situations réelles, mises en situation managériales (fil rouge) et échanges d’expériences entre participants. Elle fera l'objet d'une évaluation des livrables de chacun des participants (fil rouge), permettant la remise d'un certificat XPManager.


picto xmp fond transparent_edited.png

NOUS CONTACTER

Que vous soyez décideur, DRH ou manager, renforcer les pratiques managériales est un levier essentiel pour la performance collective. Nos formations s’adaptent à vos enjeux et à votre contexte.

Contactez-nous pour échanger sur votre besoin et définir ensemble la meilleure solution.

picto xmp fond transparent_edited.png

AUTRES FORMATIONS

Fondamentaux du management

Fixer des objectifs et engager son équipe

Développer une communication adaptée

Donner un feedback utile et mobilisateur

bottom of page