LES PARCOURS DE FORMATION DE PRISE DE POSTE
Sécuriser les prises de poste des nouveaux managers (junior, opérationnels ou senior)
Prendre un rôle de manager, faire évoluer sa posture ou piloter des équipes complexes sont des étapes clés, souvent sous-accompagnées.
Les parcours XPManager combinent formation, mise en pratique et mentorat pour accompagner ces moments à fort enjeu.
Objectif : développer des réflexes solides et des pratiques efficaces, utiles au quotidien et dans la durée.
RYTHME CLEF DE NOS PARCOURS DE FORMATION
Une alternance de présentation magistrale, mise en situation, projet fil rouge et mentorat
Des parcours expérientiels de 49 heures sur 3 mois, combinant micro-learning, apports ciblés, mises en situation sur des cas proches du réel (fil rouge), plan d’action opérationnel dès la première semaine et mentorat de 3 séances post formation, avant certification des compétences sur la base d'un dossier de management à produire par chacun des apprenants.
LES PARCOURS DE FORMATION EXPERIENTIELS
Des formations pour les nouveaux managers, managers intermédiaires et seniors
Un parcours expérientiel pour structurer ses pratiques et engager son équipe
Comprendre le rôle du manager et ses responsabilités clés
Structurer l’organisation et le pilotage de son activité
Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs pour l’équipe
Développer une communication managériale efficace
Installer des pratiques durables dans son environnement
Réussir sa prise de poste en tant que nouveau manager d’équipe
Un parcours pour renforcer son impact managérial et développer la performance durable de son équipe
Développer un leadership adapté aux enjeux de performance collective
Structurer le pilotage de la performance dans la durée
Gérer des situations complexes et prendre du recul
Renforcer l’engagement et l’autonomie des équipes
Ancrer des pratiques managériales efficaces et durables
Développer son leadership et piloter la performance collective
Renforcer sa posture stratégique et piloter la transformation et la performance globale
Développer une posture stratégique alignée avec les enjeux
Structurer le pilotage de la performance dans la durée
Renforcer la prise de décision dans des contextes complexes
Mobiliser les équipes autour d’objectifs stratégiques
Piloter la transformation et accompagner le changement
Manager stratégique : piloter la performance durable
STRUCTURER DURABLEMENT LE MANAGEMENT
Passer d’un management informel et hétérogène à un système structuré, piloté et aligné avec ses enjeux business.
Le XPM Management System structure et ancre les pratiques managériales dans la durée, en transformant les apports de la formation en actions concrètes et suivies sur le terrain.
Cette solution est utilisée par nos apprenants durant toute la période de formation.
