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Manager avec l'IA : gagner en efficacité et en impact au quotidien

Faire de l'IA un assistant au service des décisions, des échanges et des actions du manager

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SYNTHESE DE LA FORMATION

Faire de l'IA un assistant au service des décisions, des échanges et des actions du manager

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Cette formation montre comment utiliser l'IA pour structurer et préparer les principales situations managériales du quotidien : communication, animation d'équipe, pilotage, prise de décision ou gestion des situations complexes. Au-delà des outils, les participants découvrent une approche concrète du management augmenté, permettant de gagner du temps en automatisant certaines tâches, tout en renforçant l'impact de leurs actions.

Référence

MIA

Durée

14

heures

Public

Tous

Prérequis

Exp. managériale

Modalités

Présentiel ou distanciel

Tarif net de TVA

1 200

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OBJECTIFS PEDOGOGIQUES

Objectifs pédago
  • Comprendre les principes et les possibilités offertes par l'IA générative et agentique

  • Repérer les situations managériales où l'IA peut constituer une aide pertinente

  • Découvrir des méthodes et outils permettant d'améliorer son efficacité managériale

  • S'approprier les techniques de dialogue avec une IA générative

  • Concevoir une organisation personnelle intégrant l'IA de manière responsable et durable

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SITUATIONS & BENEFICES

Dans quelles situations suivre cette formation ? Quels sont les bénéfices attendus ?

Votre situation actuelle

  • Difficulté à identifier les usages utiles de l'IA en management

  • Temps excessif consacré aux tâches administratives récurrentes

  • Préparation chronophage des réunions, feedbacks et entretiens

  • Besoin de mieux structurer ses décisions et plans d'action

  • Manque de méthode pour intégrer l'IA dans ses pratiques

Bénéfices à l'issue de cette formation

  • Identifier les usages IA les plus utiles à son management

  • Réduire le temps consacré aux tâches administratives courantes

  • Préparer plus efficacement réunions, feedbacks et entretiens

  • Structurer ses pratiques managériales grâce à l'IA

  • Construire les bases de son management opérationnel augmenté

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APPROCHE PEDAGOGIQUE


Cette formation repose sur une alternance de trois temps dans chaque module : apports ciblés pour comprendre, illustrations sur des cas réels de managers pour ancrer, et mises en pratique immédiates sur votre vos vraies situations professionnelles tout au long du parcours.
La formation se conclut par la formalisation d'un plan de management augmenté individuel et la remise d'un certificat XPManager.

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PROGRAMME DE LA FORMATION

L'IA au service du manager : panorama et premiers pas

  • Comprendre les fondamentaux de l'IA appliquée au management

  • Identifier les situations où l'IA apporte le plus de valeur

  • Comparer les principaux assistants IA du marché

  • Repérer les tâches pouvant être simplifiées ou automatisées

  • Expérimenter l'IA à partir de situations réelles de management

Animation d'équipe et réunions avec l'IA

  • Préparer efficacement réunions et points d'équipe récurrents

  • Construire des ordres du jour orientés résultats concrets

  • Générer des synthèses et plans d'action exploitables

  • Préparer des ateliers participatifs avec l'appui de l'IA

  • Concevoir une réunion réelle issue de son environnement

Communication et feedback avec l'IA

  • Préparer un feedback délicat avec l'aide de l'IA

  • Adapter ses messages aux profils et situations rencontrées

  • Préparer une annonce sensible ou un changement d'équipe

  • Comparer les résultats avec et sans assistance de l'IA

  • Construire un message directement utilisable sur le terrain

Objectifs et pilotage avec l'IA

  • Transformer des objectifs flous en objectifs mobilisateurs

  • Prioriser les actions face aux urgences et changements de contexte

  • Analyser des données d'activité avec l'aide de l'IA

  • Construire un plan d'action à partir d'un cas réel

  • Identifier les priorités les plus impactantes pour l'équipe

Situations difficiles et décisions avec l'IA

  • Préparer un recadrage ou une annonce difficile à conduire

  • Structurer l'analyse d'une situation complexe avant décision

  • Challenger ses hypothèses grâce aux apports de l'IA

  • Simuler plusieurs scénarios avant un arbitrage important

  • Travailler une situation réelle apportée en formation

Construire son propre management augmenté

  • Identifier les usages les plus utiles selon son contexte

  • Automatiser certaines tâches managériales répétitives

  • Construire son système de management augmenté par l'IA

  • Définir un cadre d'utilisation responsable de l'IA

  • Formaliser son plan d'action de management augmenté

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PROCHAINES SESSIONS

Montpellier

29 octobre 2026

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AUTRES FORMATIONS

Fondamentaux du management

Fixer des objectifs et engager son équipe

Développer une communication adaptée

Donner un feedback utile et mobilisateur

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