Fixer des objectifs et engager son équipe
Structurer des objectifs utiles et mobiliser l’équipe autour de résultats concrets
SYNTHESE DE LA FORMATION
Structurer des objectifs utiles et mobiliser l’équipe autour de résultats concrets
Cette formation permet aux managers de structurer la fixation d'objectifs et de renforcer l'engagement de leur équipe. Elle apporte des méthodes concrètes pour définir des objectifs clairs, alignés avec les priorités de l'activité, et mobiliser les collaborateurs dans leur atteinte. Axée sur la pratique, elle propose des outils directement applicables pour piloter la performance et responsabiliser les équipes dans la durée.
Référence
OBJ
Durée
14
heures
Public
Futur ou nouveau manager
Prérequis
1ère exp. managériale
Modalités
Présentiel ou distanciel
Tarif net de TVA
1 200
€
OBJECTIFS PEDOGOGIQUES
Définir des objectifs clairs, mesurables et atteignables
Aligner les objectifs individuels avec les priorités collectives
Donner du sens pour renforcer l’engagement des équipes
Mettre en place un suivi structuré et régulier des résultats
Responsabiliser les collaborateurs sur leurs engagements
SITUATIONS & BENEFICES
Dans quelles situations suivre cette formation ? Quels sont les bénéfices attendus ?
Votre situation actuelle
Objectifs flous ou mal compris par les collaborateurs
Difficulté à aligner équipe et priorités business
Manque d’engagement autour des objectifs fixés
Suivi irrégulier ou peu structuré des résultats
Équipe peu responsabilisée sur la performance
Bénéfices à l'issue de cette formation
Définir des objectifs clairs et opérationnels
Aligner l’équipe sur des priorités partagées
Renforcer l’engagement des collaborateurs
Mettre en place un suivi simple et régulier
Responsabiliser chacun sur ses résultats
APPROCHE PEDAGOGIQUE
Cette formation se déroule en continu et repose sur une pédagogie active combinant apports conceptuels ciblés, études de cas inspirées de situations réelles, mises en situation managériales et échanges d’expériences entre participants. Elle fera l'objet d'une évaluation des participants en fin de formation et la remise d'un certificat XPManager.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Rôle du manager dans la performance collective
Rôle des objectifs dans la performance individuelle et collective
Différence entre activité, objectif et résultat attendu
Impacts des objectifs sur engagement et motivation équipe
Erreurs fréquentes dans la fixation des objectifs
Positionnement des objectifs dans le pilotage managérial
Aligner objectifs et priorités équipe
Alignement des objectifs avec les enjeux de l’activité
Déclinaison des objectifs collectifs en objectifs individuels
Priorisation des objectifs selon les impacts attendus
Cohérence des objectifs entre équipes et niveaux
Évitement des objectifs contradictoires ou dispersés
Construire des objectifs clairs et opérationnels
Définition d’objectifs clairs et compréhensibles
Critères de qualité d’un objectif efficace
Adaptation des objectifs au contexte opérationnel
Niveau d’exigence et réalisme des objectifs fixés
Traduction des objectifs en actions concrètes
Engager les collaborateurs autour des objectifs
Sens et utilité des objectifs pour les collaborateurs
Implication des équipes dans la définition des objectifs
Leviers d’engagement autour des objectifs fixés
Responsabilisation des collaborateurs sur les résultats
Dynamique collective autour des objectifs partagés
Suivre les résultats et piloter la performance
Suivi des objectifs à l’aide d’indicateurs adaptés
Analyse des résultats et identification des écarts
Ajustement des actions en fonction des résultats
Maintien de la dynamique dans la durée
Valorisation des résultats et des progrès réalisés
Responsabiliser et ajuster dans la durée
Clarification des responsabilités individuelles
Développement de l’autonomie des collaborateurs
Ajustement des objectifs selon l’évolution du contexte
Gestion des écarts et des situations de sous-performance
Installation d’une logique d’amélioration continue
