Manager avec l’IA : gagner en efficacité et en impact au quotidien (niv1)

Deux jours de formation pour intégrer concrètement l’IA à vos pratiques managériales

SYNTHESE DE LA FORMATION

Deux jours de formation pour intégrer concrètement l’IA à vos pratiques managériales

L’intelligence artificielle n'est plus une option pour le manager, c'est un levier de performance et de discernement. Cette formation immersive et orientée pratique vous permettra de concevoir votre premier système de management augmenté.
À travers de nombreux cas pratiques, vous assemblerez pas à pas vos outils quotidiens assistés par IA : optimisation des réunions, communication, suivi des objectifs et gestion des situations complexes, etc.
En pilotant l’IA comme un assistant stratégique, vous libérez du temps opérationnel pour vous recentrer là où votre valeur est irremplaçable : les relations humaines et la prise de décision.

Référence

MIA1

Durée

heures

Public

Managers

Prérequis

Pratique occasionnelle de l'IA générative

Modalités

Présentiel ou distanciel

Tarif net de TVA

1 400

€

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

🟠 Identifier les usages pertinents de l’IA dans ses principales activités managériales

🟠 Rédiger et améliorer un prompt structuré à l’aide de la méthode RCTF

🟠 Utiliser une IA générative pour préparer des actions et produire des livrables

🟠 Analyser une situation managériale avec l’aide de l’IA

🟠 Appliquer les règles de sécurité et confidentialité des données de l’entreprise

🟠 Concevoir son propre système d’assistant IA appliqué au management

SITUATIONS & BENEFICES

Dans quelles situations suivre cette formation ? Quels sont les bénéfices attendus ?

Votre situation actuelle

Difficulté à identifier les usages utiles de l'IA en management
Temps excessif consacré aux tâches administratives récurrentes
Préparation chronophage des réunions, feedbacks et entretiens
Besoin de mieux structurer ses décisions et plans d'action
Manque de méthode pour intégrer l'IA dans ses pratiques

Bénéfices à l'issue de cette formation

Identifier les usages IA les plus utiles à son management
Réduire le temps consacré aux tâches administratives courantes
Préparer plus efficacement réunions, feedbacks et entretiens
Structurer ses pratiques managériales grâce à l'IA
Construire les bases de son management opérationnel augmenté

PROGRAMME DE LA FORMATION

Comprendre l'IA pour mieux l'utiliser

Qu'est-ce qu'un LLM (Large Language Model) et comment il "raisonne"
Ce que l'IA sait faire nativement : générer, résumer, reformuler
Ce qu'elle ne sait PAS faire : accéder au temps réel, vérifier des faits par elle-même
RGPD, charte IA et données d'équipe
Le mécanisme de l'hallucination et de biais expliqué simplement
L'IA éco-responsable : Concilier performance managériale et sobriété numérique
Mise en pratique : Observer en direct la différence entre une réponse "plausible" et une réponse vérifiée, en interrogeant l'IA avec et sans outil de recherche. (Sur l'outil personnel de chacun)

Le prompt engineering appliqué au management

La structure d'un bon prompt RCTF
Les erreurs classiques qui plombent vos résultats
La logique d'itération : améliorer plutôt que abandonner
Le raisonnement guidé (chain-of-thought) pour les décisions à enjeu
Le few-shot prompting : calibrer le style par l'exemple
Faire adopter une posture précise à l'IA
Atelier « Dompteurs de prompts » : créer des prompts pour une réunion, un entretien, un feedback ou une prise de décision.

Communiquer et animer son équipe avec l’IA

Préparer un message adapté à son interlocuteur
Structurer un feedback ou un recadrage
Préparer un entretien individuel ou sensible
Concevoir et synthétiser une réunion d’équipe
Atelier fil rouge « Équipe sous haute tension » : préparer avec l'IA une réunion de régulation

Analyser, décider et piloter avec l’IA

Analyser une situation managériale complexe
Explorer plusieurs scénarios avant de décider
Formuler des objectifs et indicateurs pertinents
Transformer les décisions en plan d’action suivi
Atelier fil rouge « Équipe sous haute tension » : utiliser l’IA pour distinguer les faits des perceptions, explorer plusieurs scénarios et construire un plan d’action managérial

Accompagner les collaborateurs avec l’IA

Préparer les entretiens individuels et de suivi
Identifier les besoins de développement
Adapter son accompagnement à chaque collaborateur
Construire un plan de progression individualisé
Mise en pratique : préparer un entretien et un plan d’accompagnement à partir d’un cas réel

Construire son système de management augmenté

Identifier les tâches managériales à simplifier
Créer ses modèles, prompts et routines réutilisables
Découvrir des automatisations simples et maîtrisées
Pour aller au delà : panorama des outils d'automatisation sans code (Zapier, Make, n8n) et assistants IA avancés
Définir ses règles d’usage et son plan à 30 jours
Production finale : une boîte à outils personnelle comprenant des prompts, des modèles et des routines applicables immédiatement

APPROCHE PEDAGOGIQUE

Cette formation de 14 heures, organisée en groupe de 8 participants maximum, alterne apports ciblés (30 %) et mises en pratique (70 %) sur les situations proches du réel des participants. Chaque séquence débouche sur des productions directement réutilisables dans l'activité quotidienne.
Les participants repartent avec une bibliothèque de prompts, un espace de travail IA opérationnel, une méthode de gestion des données et les bonnes pratiques essentielles en matière de sécurité, de RGPD et d'utilisation responsable de l'IA.

VOTRE INTERVENANT·E

Consultant et formateur en intelligence artificielle générative, Florian accompagne les managers, dirigeants et organisations dans l'intégration concrète de l'IA au service de la performance.
Depuis 2023, il forme les professionnels aux usages de l'intelligence artificielle générative et a déjà accompagné plusieurs centaines de participants, managers et dirigeants. Son expertise porte sur les usages métier de l'IA, la prise de décision, la résolution de problèmes et l'amélioration des pratiques managériales. Son approche pédagogique privilégie l'expérimentation, les cas d'usage réels et les applications immédiatement transposables dans le quotidien des managers.